Cómo ser una buena líder (40 horas)

Fortalecer el liderazgo de mujeres en el ámbito profesional, desarrollando competencias personales y directivas que permitan ejercer un liderazgo auténtico, ético y eficaz, alineado con los valores personales, la gestión emocional, la toma de decisiones y la influencia positiva en equipos y organizaciones.

Objetivos específicos

• Reforzar el autoconocimiento y la confianza en el ejercicio del liderazgo femenino.

• Identificar y potenciar las cualidades propias del liderazgo ejercido por mujeres.

• Desarrollar habilidades de comunicación, escucha e influencia desde un enfoque no autoritario.

• Gestionar la motivación, el reconocimiento y el compromiso de los equipos.

• Abordar retos específicos del liderazgo femenino, como el síndrome del impostor y la autoexigencia.

• Mejorar la capacidad de toma de decisiones equilibradas y gestión del tiempo.

• Diseñar una estrategia personal de liderazgo coherente con valores, objetivos y contexto profesional.

• Impulsar la visibilidad profesional y el liderazgo femenino en entornos digitales.

Tema 1. Liderazgo femenino y desarrollo personal 

• El liderazgo como competencia desarrollable.

• Estilos de liderazgo y aportación del liderazgo femenino.

• Autoconocimiento, valores y propósito profesional.

• Liderar desde la autenticidad.

Tema 2. Cualidades clave de la mujer líder 

• Liderar con el ejemplo y la coherencia.

• Confianza, autoestima y seguridad profesional.

• Gestión del síndrome del impostor.

• Justicia, ecuanimidad y ética en el liderazgo.

Tema 3. Comunicación, escucha e influencia 

• Comunicación asertiva y bidireccional.

• Escucha activa y gestión de opiniones.

• Feedback constructivo y reconocimiento.

• Influencia y credibilidad profesional.

Tema 4. Motivación, equipos y liderazgo relacional

• Motivación y acompañamiento del talento.

• Clima emocional y liderazgo cercano.

• Reconocimiento, compromiso y trabajo colaborativo.

• Gestión de conflictos desde un enfoque constructivo.

Tema 5. Toma de decisiones, organización y gestión del tiempo 

• Decisiones equilibradas y responsables.

• Gestión emocional en situaciones de presión.

• Delegación eficaz y corresponsabilidad.

• Organización del tiempo y conciliación.

Tema 6. Análisis DAFO de habilidades de liderazgo.

• Identificación de barreras y oportunidades.

• Diseño de un plan de acción personal.

• Mentoring y redes de apoyo profesional.

Tema 7. Liderazgo femenino y visibilidad digital 

• Marca personal y liderazgo en entornos digitales.

• Comunicación profesional en redes.

• Construcción de referentes femeninos.

Metodología activa, participativa y orientada al empoderamiento profesional de las mujeres participantes. El enfoque combina aprendizaje experiencial, reflexión personal y aplicación práctica al entorno laboral.

Se trabajan dinámicas de autoconocimiento, análisis de experiencias reales, ejercicios de reflexión guiada, estudios de caso, debates estructurados y actividades prácticas individuales y grupales. Se promueve un espacio seguro de aprendizaje que facilite el intercambio de experiencias, el apoyo mutuo y la construcción de referentes femeninos de liderazgo.

El curso integra herramientas como el análisis DAFO personal, planes de acción individualizados, dinámicas de comunicación y ejercicios de liderazgo consciente, favoreciendo la transferencia del aprendizaje al desarrollo profesional y personal.