Liderazgo Consciente y Gestión de Equipos (60 horas)

Objetivo general

Desarrollar competencias de liderazgo eficaz en el entorno empresarial, potenciando la capacidad de dirigir personas, equipos y proyectos con visión estratégica, ética y orientación a resultados.

Objetivos específicos

• Comprender los principales modelos y estilos de liderazgo aplicados a la empresa.
• Desarrollar habilidades de autoliderazgo, inteligencia emocional y toma de decisiones.
• Mejorar la comunicación, la influencia y la gestión de equipos.
• Fortalecer competencias para la resolución de conflictos y la negociación.
• Impulsar un liderazgo orientado al cambio, la innovación y la mejora continua.
• Aplicar herramientas prácticas para la motivación, el desempeño y el compromiso del talento.

Tema 1. Fundamentos del liderazgo 

• Concepto y evolución del liderazgo.
• Liderazgo vs. gestión.
• Roles y responsabilidades del líder en la empresa actual.
• Estilos de liderazgo y su impacto en los resultados.

Tema 2. Autoliderazgo e inteligencia emocional 

• Autoconocimiento y valores personales.
• Competencias emocionales del líder.
• Gestión de emociones propias y ajenas.
• Resiliencia, autocontrol y motivación personal.

Tema 3. Comunicación e influencia 

• Comunicación interpersonal eficaz.
• Escucha activa y feedback constructivo.
• Comunicación en situaciones difíciles.
• Influencia, persuasión y credibilidad del líder.

Tema 4. Liderazgo de equipos 

• Formación y desarrollo de equipos de alto rendimiento.
• Motivación y compromiso.
• Delegación eficaz y empowerment.
• Gestión del desempeño y reconocimiento.

Tema 5. Toma de decisiones y resolución de conflictos

• Procesos de toma de decisiones.
• Análisis de problemas y pensamiento crítico.
• Gestión y prevención de conflictos.
• Técnicas de negociación en la empresa.

Tema 6. Liderazgo del cambio y la innovación

• El líder como agente de cambio.
• Gestión del cambio organizativo.
• Liderazgo en entornos inciertos y complejos.
• Creatividad, innovación y mejora continua.

Tema 7. Ética, responsabilidad y liderazgo sostenible

• Liderazgo ético y valores corporativos.
• Responsabilidad social y sostenibilidad.
• Diversidad, inclusión y liderazgo responsable.
• Reputación y ejemplo del líder.

Tema 8. Plan de desarrollo personal del liderazgo

• Evaluación del estilo de liderazgo propio.
• Identificación de áreas de mejora.
• Diseño de un plan de acción individual.
• Compromisos de aplicación en el puesto de trabajo.

La metodología es activa, práctica y orientada a la aplicación directa en el entorno laboral:

• Aprendizaje experiencial: dinámicas, ejercicios prácticos y simulaciones.
• Estudios de caso: análisis de situaciones reales de empresa.
• Role playing: entrenamiento de habilidades directivas y comunicativas.
• Trabajo individual y en equipo: reflexión personal y aprendizaje colaborativo.
• Autoevaluaciones y feedback: diagnóstico de estilo de liderazgo y planes de mejora.
• Exposiciones breves del formador: aportación de marcos conceptuales claros y aplicables.

Se fomenta la participación activa y la transferencia del aprendizaje al puesto de trabajo.